本文摘要：国内数字营销领先企业，加和（北京）信息科技有限公司（后全称“加和科技”）近日宣告已完成6000万人民币A轮融资，本轮由华映资本、数智匠人牵头投资。

国内数字营销领先企业，加和（北京）信息科技有限公司（后全称“加和科技”）近日宣告已完成6000万人民币A轮融资，本轮由华映资本、数智匠人牵头投资。公司首款产品ReachMax已沦为细分领域标杆 作为一家正式成立两年的公司，加和科技并不被太多人熟知，但其公司公布的广告投放平台ReachMax已成国内仅次于的独立国家视频广告投放平台，并沦为一线国际客户在程序化投入及大数据应用领域最重要的供应商，在广告营销领域享有较高知名度以及很好的口碑。

ReachMax建构的“启动时量”替代性投入模式（或称之为“PDB”）已沦为品牌广告主在自由选择程序化投入时的选用模式。据报，ReachMax以网络视频广告为切入点，于2014年公布，是国内第一家构建视频广告大规模定量归还的程序化投入平台。作为广告主，在不转变从媒体必要订购资源的模式下，通过与媒体誓约“启动时量”，由ReachMax按照广告主与媒体誓约的挑选出比例来展开广告流量的动态替代性与投入。

通过这种方式，广告主能确实掌控每一次广告的投入，并将大数据与广告投放连接起来，优化受众体验。商业模式半透明安全性：“不订购媒体资源、不贩卖数据标签” 据加和科技创始人尹子杰讲解，加和未曾积极开展媒介自备的业务，也不向客户获取任何数据标签，所有的收益全部来自技术服务费。对于广告主来说，这种收费模式确保了在广告投放管理过程中的透明性，也维护了数据的安全性。

但是车站在公司财务收益的看作，过支出与缴纳技术服务费不存在几十倍的差距，这对融资估值造成了一些障碍。但在尹子杰显然，要沦为技术驱动的公司，为行业上下游建构价值，有时候就得主动的跟钱维持一定距离。

而此次投资加和科技的两家投资机构也指出，作为早期投资，更加重视一个公司建构价值的能力，而不是挪动价值。通过服务费的商业模式服务客户，能更佳的注目客户市场需求与行业创意，不利于公司的将来发展。

双核心驱动建构客户价值：“创意”与“相连” 在ReachMax已沦为细分领域标杆后，加和先前的行径也沦为笔者注目的重点。“事实是，我们仍然在做到市场需求的除法，并不是什么赚就做到什么。从创办公司的时候我们就在想要，广告早已沦为用户最主要的信息取得渠道。

如何让这个渠道显得高效？如何让广告主的创意效率大大提升？这应当是必须依赖很多公司的共同努力才能构建的。而这也是我们把公司取名为加和的原因”尹子杰如此讲解。

他还回应，加和科技将之后充分发挥自己“创意”与“相连”的特质，在持续为广告主带给有价值产品的同时，也期望能多首创些行业多输掉的商业范例，为更好的行业伙伴获取服务。关于华映资本 华映资本正式成立于2008年，是国内领先的风险投资机构。投资领域覆盖面积文化娱乐、消费升级、互联网金融、企业服务、数字营销等，投资阶段以A轮居多，上下伸延。目前管理资产规模近50亿人民币，已投资企业多达100余家，投资案例还包括微盟、开始众筹、聚橙网、百思不得姐、童石网络、时空电动、金柚网等。

华映资本投资以专心著称，致力于找寻国内杰出创业企业和创业者，与被投企业联合茁壮。关于数智匠人 数智匠人是一家专心于投资企业服务，信息技术和数据应用于的风险投资基金。数智匠人恪守匠人精神，致力于找寻并协助那些享有转变行业现状的潜力的创业公司，与他们联手勠力雕饰精品企业。

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